Exemple de référentiel de compétences ressources humaines

Toutefois, dans un stade plus avancé, ces capacités analytiques deviendront plus pertinentes. Il s`agit également d`une indication de l`importance et de la prévalence de l`emploi de l`analyste – puisque le poste était presque inexistant il y a 15 ans. Cela peut être fait très simplement en leur demandant simplement. Par conséquent, les employés des RH doivent être en mesure de garder cette information organisée et accessible. Cela entraînera le modèle suivant. Si vous avez besoin de faire une analyse des compétences rétrospectivement, cela signifie généralement que vous évaluez un projet échoué! Les outils incluent tableau, PowerBI, qlik, SAP, SuccessFactors, etc. Par conséquent, il est important que ce sont des penseurs critiques qui peuvent peser les avantages et les inconvénients d`un événement et ensuite prendre une décision. Les employés d`EthicalHR gèrent beaucoup d`informations personnelles et sensibles sur une entreprise et ses employés. Le gestionnaire veut évaluer quelles compétences manquent pour empêcher l`équipe de manquer des délais, des conflits internes ou d`autres coûts plus tard. L`avantage d`un tel instrument est que les gens ne sont pas toujours exacts dans l`évaluation de leurs propres compétences. L`analyste aide à définir le problème et exploite les données pour le résoudre en utilisant les compétences décrites précédemment.

Une version encore plus avancée inclurait également la capacité de développement. Vous devez être discret, ne partageant ces informations avec les personnes que lorsque cela est approprié. N`hésitez pas à changer ces échelles de la façon dont vous voulez les utiliser, aussi longtemps que vous êtes cohérent! Imaginez que vous êtes sur le sujet de participer à votre premier projet d`analyse RH. Lisez les exigences et ajoutez/supprimez les demandes spécifiques de l`entreprise. À quoi sert une matrice de compétences? L`expérience de travail en RH est toujours un Pro et est donc l`expérience du système HRIS. Si vous voulez en savoir plus sur certaines des compétences de base des données pour devenir un analyste RH, consultez le cours analyste RH à l`Académie RH Analytics. Dans ce cours, vous apprendrez comment rapporter et analyser les données RH. Deuxièmement, une matrice de compétences fournit un aperçu des compétences disponibles au sein d`une équipe. Pour le projet, six compétences essentielles ont été identifiées: sens aigu des affaires, analyse de données de base, analytique avancée des données, visualisation des données et connaissances RH de fond. Pour la deuxième étape, vous devez évaluer les membres de l`équipe sur leurs niveaux de compétences actuels. Système d`information sur les ressources humaines (SIRH). Par exemple, grâce aux tests de compétence de la personne et de ses pairs et gestionnaire directs.

Les emplois dans les ressources humaines comprennent les spécialistes RH, les gestionnaires RH, les gestionnaires de formation, les recruteurs, et plus encore. CommunicationCommunication est une compétence logicielle essentielle pour les personnes travaillant dans les ressources humaines. N`hésitez pas à l`utiliser pour votre propre organisation. Alternativement, une formation en économie, en statistiques ou en analytique est également envisagée. Pour en savoir plus sur ces outils et les données similaires qui aideront le professionnel des RH, consultez notre cours d`analyste RH! Bien qu`il n`y ait pas de rôle officiel d`emploi, un analyste des RH est généralement moins axé sur les données qu`un analyste des données RH, qui est encore moins axé sur les données qu`un spécialiste des données RH. Souvent, les personnes en ressources humaines doivent mener des entrevues, donner des présentations et mener des méditations. Comment Assurez-vous que vous avez les bonnes personnes et les bonnes compétences pour commencer rapidement et terminer le travail avec succès? Afin de faire un rapport précis sur les données RH, l`analyste est impliqué dans l`agrégation des données, le maintien de la qualité des données RH et l`analyse des données. Les gens avec ce genre de milieux apportent un ensemble unique de compétences quantitatives que la plupart des gens avec un fond HRM manquent. Le plus proche d`un match de vos pouvoirs sont à ce que l`employeur est à la recherche, le mieux vos chances de se faire embaucher. Au-dessus de l`instrument précédent, celui-ci inclut d`autres relations aussi bien, comme des clients, des rapports directs et des patrons. Des organisations plus matures ont automatisé ce processus.

En effet, il est très difficile de trouver des gens qui comprennent les RH et le côté analytique des données de l`entreprise. Un instrument alternatif – et encore meilleur – est un instrument de rétroaction de 360 degrés.

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